【培訓背景】
21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。組織文化將是事業單位的核心競爭力所在，是公共管理最重要的內容。事業單位擁有了自己的文化，才能使組織具有生命的活力，具有真正意義上人格的象征，才能具有獲得生存、發展和壯大，為全社會服務的基礎。
根據麥肯錫管理顧問公司主管馬文.飽爾所描述的一個較通俗的組織文化定義為：“我們處理周圍事物的方法”；泰倫斯.狄爾（Terrence E. Deal）與艾倫.甘乃迪（Allan A. Kennedy）于《企業文化》一書中表示：“組織文化是事業組織上下一致共同遵循的價值體系，一種員工都清楚的行為準則”。
綜合言之，組織文化就是組織單位在發展中形成的一種組織成員共享的價值觀念和行為準則。
所以，一個追求能更好的服務與管理公眾的事業單位，想要具有良好的、持續的管理效益，就要不斷增加對本單位對公眾服務的輸出，提高公眾對本單位的信賴度，因此就必須樹立良好的事業單位形象。也就是說，良好的管理效益來源于良好的企業形象，良好的組織形象則是依賴于優秀的組織文化，更依賴于每個組織文化的子因素——企業員工，對企業文化的深刻領悟。
【培訓對象】各企事業單位全員、新員工、老員工
【培訓介紹】
《卓越企業文化導入訓練營》深度挖掘組織文化核心內涵并對組織文化系統作進一步的整合，讓學員進行有針對性的項目體驗，并對項目體驗進行深度探討，在培訓師的主持引導下，把項目引申到組織文化的核心內涵，讓組織成員對組織文化在的基本理解的層面得以再次加強、深化，并讓組織文化深植組織成員的潛意識中。
【培訓收益】
1.進一步深化員工對組織文化的理解，高度認同組織文化，并讓本組織文化融入組織成員的價值觀；
2.通過文化的力量，塑造組織內部良好工作氛圍和外部良好形象；
3.使組織成員高度認同組織的文化，增強組織凝聚力。
【成功案例】廣東未管所、南航空警、黃埔海關。。。
