【課程背景】
在市場競爭白熱化的現狀下，企業欲在競爭中建立絕對的競爭優勢就必須確立強而有力的核心競爭力。而這種競爭力就是企業的團隊管理能力。但擺在這種能力提高的前進道路上，有以下幾個問題亟待企業解決：
企業有團隊對企業目標認識不足，怎么辦？
企業存在資源的浪費，怎么解決？
企業亟待管理、銷售、溝通等方面的提升，如何是好？
該課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程；現已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程。該課程亦被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯想等多家公司采用作為內訓。據反饋統計，90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
【適應對象】
企事業單位中高管理層、銷售管理層等。
【課程特色】
《沙漠掘金》課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一。參訓學員分組組成探險隊之后，每隊都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊，然后從大本營出發，深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗，有的駝隊能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠，一切都在于您的選擇……
該課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。透過游戲的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。
【課程收益】
1.提升學員對目標選擇重要性的認識，培養學員精益求精、追求卓越的理念；
2.提升學員的計劃能力、領悟計劃的價值以及以效果為導向做計劃的重要性;
3.提升學員項目管理能力，提升學員通過PDCA流程持續改進的能力；
4.提高學員團隊協作、群體決策能力；
5.進一步明確資源的定義，提高學員資源配置能力；
6.理清行動和產出的關系，學會“how to work smarter, not harder”；
7.提升學員變化管理能力、危機處理能力。
【成功案例】美晨集團、東松三雄電器、立白集團。。。
