【課程背景】
“今天你PCA了嗎？”、“我需要PCA”……類似這樣的口頭禪，對于絕大多數企業的員工來說，還很陌生，那么，你是否已經有了想了解PCA的沖動——
美國著名學者Luthans于2004年提出心理資本(Psychological Capital)概念并延伸到人力資源管理領域。所謂心理資本，是指個體在成長和發展過程中表現出來的一種積極心理狀態，是超越人力資本和社會資本的一種核心心理要素，是促進個人成長和績效提升的心理資源。它是借用一個商業名詞寓意人的心理狀況。如同人的物質資本存在盈利和虧損的問題，人的心理資本同樣存在盈虧，即正面情緒是收入，負面情緒是支出，如果正面情緒多于負面情緒便是盈利，反之則是虧損。人的所謂幸福，實際上就是其心理資本能否足夠支撐他產生幸福的主觀感受。
心理資本在業界已被看作是企業除了財力、人力、社會三大資本以外的第四大資本，在企業管理中，尤其是在人力資源管理方面發揮著越來越重要的作用。美國管理學會前主席路桑斯教授指出，企業的競爭優勢從何而來？不是財力，不是技術，而是人。人的潛能是無限的，而其根源在于人的心理資本。心理資本的概念和理論給我們這樣的啟示，那就是人力資源管理者，應該從心理學的角度拓寬管理視野，掌握幫助員工提升心理素質的方法和心理輔導的技術，引導員工以積極的情緒投入工作，從而激發團隊活力和激情，促進工作績效提升。
黨的十七大報告提出，加強和改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏導，用正確方式處理人際關系。主要強調了采取科學的方式去引導、幫助人們面對和疏導心理問題的重要性。為了全面貫徹落實人本理念，把對員工的關愛作為企業管理和運營的重要工作。2008年8月，我們全面啟動實施PCA項目（員工心理資本增值項目），作為對員工關愛工作的深化和延伸，從而實現員工激情工作、快樂生活、健康成長的目標。
赤那思特別推出【打造心理資本訓練營】，以核心四大心理資本為理論依據，來達到提升員工幸福指數。我們讓員工在水上鋼絲挑戰中學會自信，在野戰投彈中學會樂觀，在迷途知返中學會感恩、燃起對未來的希望，在多米諾訓練中學會韌性；在這里讓學員知道，真正的幸福不是外在的給與，而是內心的感知與釋放。
【課程收益】
1. 提升員工在面對挫折的自信心；
2. 培養為人處世的樂觀態度，不偏激、不埋怨；
3. 增強員工的人際關系的協調性，增強員工的堅韌性和毅力。
4. 穩定員工情緒，讓員工在平和的環境中積極工作。
【成功案例】廣東未管所、東莞法院、珠海三灶鎮人民政府、廣州羊城房地產。。。
