銷售團隊需求怎樣的拓展訓練
編輯：赤那思拓展訓練
企業銷售人員，關系到員工的個人發展，更關系到企業的前途和命運，作為銷售團隊的管理者和帶隊者，工作涉及到兩個方面：如何領導和激勵銷售團隊；如何進行銷售過程的管理。
作為一位優秀的銷售經理應該能為銷售團隊提供足夠的動力：銷售經理對自己的管理角色是否有正確的認識，該怎樣做。銷售經理是否有一個良好的管理風格。良好的管理風格會無形中激發銷售人員的積極性和創造性。
銷售經理的領導方法是否足夠智慧。
什么樣的方法可以使銷售經理不至于成為一名“救火隊員”，而是“運籌帷幄”的領導者。
銷售經理能否為銷售人員營造一個積極追求成就感的組織環境和團隊氛圍。
銷售經理怎樣為每一位部下提供奮力實現目標的“舞臺”。
赤那思（勵志）銷售團隊拓展訓練能幫助企業銷售人員：
1、讓銷售人員扮演好三重角色：偵察兵——準確挖掘、把握客戶的需求；產品運用專家——熟知產品特性，針對客戶的具體情況提出建設性意見；項目經理——整合資源，組織相關部門和人員，實現客戶需求；
2、剖析自我，挖掘潛能，不斷自我激勵磨練一種“打不死”的心態；
3、增強責任心，擁有積極向上的工作生活態度，敢于面對現實、面對各種壓力，不斷地接受各種挑戰；
4、擁有積極樂觀的心態：自信心、責任心、平常心、寬容心和感恩的心
5、能夠將團隊成員充分調動起來，形成目標一致、氛圍和諧、溝通順暢、相互支持配合的高效率團隊；
